Sobre nós - Consultoria independente para equipes de liderança
A NimScalo é uma consultoria independente. Ajudamos equipes de liderança a entender o próprio negócio, definir direção e governança e tomar boas decisões de tecnologia.
Empresas em crescimento enfrentam decisões que atravessam todo o negócio: onde focar, quem decide o quê, quais riscos aceitar e em qual tecnologia investir. Essas decisões ficam mais fáceis de acertar com uma visão clara e independente de como a empresa funciona hoje.
Trabalhamos com fundadores e equipes de liderança para construir essa visão e transformá-la em prioridades, responsabilidades e escolhas que possam ser colocadas em prática.
No que acreditamos - Boas decisões exigem a visão do todo.
Escolhas de negócio, governança e tecnologia afetam umas às outras. Estes princípios orientam a forma como aconselhamos nas três frentes.
- O negócio como um todo. As restrições raramente ficam dentro de uma única área. Olhamos para estratégia, pessoas, processos, riscos e finanças em conjunto, porque uns afetam os outros.
- Fundamentos antes da velocidade. Fortalecer um fundamento cedo costuma custar menos do que repará-lo sob pressão.
- Feito para durar sem nós. Nosso trabalho dá certo quando a sua equipe assume o que foi construído. Deixamos clareza, estrutura e capacidade, não dependência.
Sobre o fundador - Rafael Linhares Dias
Fundador da NimScalo, com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e gestão no setor público, em grandes empresas e em empresas de SaaS.
Na gestão, Rafael passou grande parte da carreira em organizações grandes e altamente reguladas, liderando governança, estratégia de modernização e padrões de confiabilidade para portfólios de sistemas críticos. Definiu padrões adotados por várias equipes e padronizou práticas de gestão de releases, garantia de qualidade e entrega ágil.
Na tecnologia, sua experiência abrange desenvolvimento de software, arquitetura de sistemas, plataformas em nuvem, segurança e resiliência operacional, da engenharia prática à definição da direção técnica de portfólios inteiros.
Desde que fundou a NimScalo, trabalhou com empresas em crescimento de diversos setores e países em governança de entrega, risco operacional e eficiência de custos. É bacharel em Ciência da Computação, com pós-graduações em inteligência artificial, teste de software e experiência do usuário.
Essa experiência molda a abordagem da NimScalo: processos, governança e tecnologia só se sustentam quando são desenhados em torno do negócio que servem e das pessoas que os operam.
O crescimento está mais difícil do que deveria?
Conte-nos sobre sua empresa e a situação que vocês estão enfrentando. Diremos se e como podemos ajudar.