Serviço - Avaliação de Crescimento Empresarial

Uma análise estruturada para identificar o que limita o crescimento e definir as ações para tratá-lo.

À medida que uma empresa cresce, algumas partes do negócio acompanham o ritmo e outras ficam para trás. A avaliação analisa onze fundamentos para mostrar quais sustentam a próxima fase de crescimento e quais a limitam, para que a liderança possa agir com base em evidências, e não em impressões.

Os 11 fundamentos do crescimento sustentável

  1. 01Cliente e Mercado
  2. 02Estratégia
  3. 03Liderança
  4. 04Governança
  5. 05Pessoas e Cultura
  6. 06Processos
  7. 07Melhoria Contínua
  8. 08Tecnologia
  9. 09Riscos e Resiliência
  10. 10Jurídico e Compliance
  11. 11Gestão Financeira

Como funciona - De uma visão honesta a prioridades acordadas

A avaliação segue três etapas. O escopo, o prazo e as pessoas envolvidas são acordados por escrito antes do início.

  1. 01

    Análise

    Conversas com a liderança e com pessoas-chave da empresa, e uma análise de como as decisões, os recursos e o trabalho realmente fluem.

  2. 02

    Diagnóstico

    Um diagnóstico por escrito das restrições, dependências e riscos nos onze fundamentos, com as evidências de cada ponto.

  3. 03

    Prioridades

    Uma reunião com a equipe de liderança para definir quais questões tratar primeiro, quem é responsável por elas e como o progresso será acompanhado.

O crescimento está mais difícil do que deveria?

Conte-nos sobre sua empresa e a situação que vocês estão enfrentando. Diremos se e como podemos ajudar.

Envie um e-mail

contact@nimscalo.com

Lemos todas as mensagens e respondemos pessoalmente.