Serviço - Consultoria em Estratégia e Governança
Esclareça a direção, defina quem decide o quê e estabeleça revisões que mantêm a execução no rumo.
Quando as prioridades competem entre si e não está claro quem decide, a execução sofre. O trabalho trava à espera de decisões, as equipes puxam em direções diferentes e o progresso fica difícil de medir. Este serviço ajuda equipes de liderança a dar estrutura à direção, às decisões e ao acompanhamento, em um nível adequado ao porte da empresa.
Como ajudamos - Direção, decisões e execução
O serviço cobre três áreas interligadas. Cada trabalho pode tratar de uma delas ou das três, conforme onde estão as lacunas.
- Direção e prioridades. Revisar os objetivos estratégicos e as premissas por trás deles, e transformá-los em um roadmap com responsáveis, sequência e marcos.
- Responsabilidades de decisão. Definir quem decide, quem é consultado e quem é informado, para que a autoridade de decisão fique clara e menos decisões dependam de uma única pessoa.
- Práticas de revisão. Estabelecer uma cadência de revisões e fóruns de governança adequados ao porte da empresa, para que o progresso seja acompanhado e as prioridades ajustadas com base em evidências.
Como funciona - De responsabilidades pouco claras a uma execução acompanhada
Cada trabalho segue três etapas. O escopo, o prazo e as pessoas envolvidas são acordados por escrito antes do início.
- 01
Esclarecer
Conversas com a liderança para revisar os objetivos, as premissas por trás deles e como as decisões são tomadas e acompanhadas hoje.
- 02
Definir
Um roadmap acordado, um mapa de responsabilidades de decisão e práticas de revisão adequadas ao porte e ao momento da empresa.
- 03
Acompanhar
Apoio na adoção das novas práticas, com revisões regulares do progresso em relação aos objetivos do negócio e ajustes quando necessário.
O crescimento está mais difícil do que deveria?
Conte-nos sobre sua empresa e a situação que vocês estão enfrentando. Diremos se e como podemos ajudar.